Standardlösungen und Templates

Schneller Einstieg, messbare Erfolge.

11 Prozess-Templates für einen erfolgreichen Start in die Digitalisierung

Die Einführung neuer Softwarelösungen in Unternehmen geht oft mit Herausforderungen einher. Der Projektstart gestaltet sich häufig schwierig, da traditionelle Ansätze meist langwierige Prozesse erfordern, die zu Frustration bei den Mitarbeitern führen können. Ein weiteres Problem ist das mangelnde Verständnis für die Funktionsweise und den Nutzen der Softwarelösungen. Hinzu kommt, dass Budgets bereitgestellt werden müssen, ohne dass in absehbarer Zeit ein Return on Investment (ROI) sichtbar wird, da die Implementierung der Prozesse zunächst abgeschlossen werden muss.

Um diesen Herausforderungen zu begegnen, haben wir 11 Standardprozesse entwickelt, die jeweils als Minimum Viable Product (MVP) dienen. Diese Templates bieten nicht die Lösung für alle Marktanforderungen, da dies zu umfangreich und nahezu unmöglich wäre. Jedoch ermöglichen sie einen schnellen Einstieg in die Digitalisierung und liefern sofort sichtbare Ergebnisse, was für alle Beteiligten von Vorteil ist.

Unser Vorgehen für einen schnellen Einstieg

Workshops und Analyse: Wir führen Workshops durch und analysieren gemeinsam mit unseren Kunden, ob eines der 11 Templates als Startpunkt für ihr Projekt geeignet ist.

Identifikation des passenden Templates: Durch die gezielte Auswahl eines passenden Standardprozesses können wir sicherstellen, dass der Einstieg in das Projekt so effizient und reibungslos wie möglich erfolgt.

Definition des MVP: Gemeinsam mit dem Kunden definieren wir das Minimum Viable Product, um einen schnellen Markteintritt zu ermöglichen und frühzeitig Feedback für weitere Anpassungen zu erhalten.

Ihre Vorteile auf einen Blick

Schneller Projektstart: Durch den Einsatz unserer Templates können Projekte schneller gestartet und erste Erfolge zügig erzielt werden.
Reduzierte Kosten: Der schnelle Einstieg und die frühen Erfolge reduzieren das benötigte Anfangsbudget und ermöglichen einen früheren ROI.
Mitarbeitermotivation: Die schnelle Umsetzung und sichtbaren Ergebnisse steigern die Motivation und Akzeptanz bei den Mitarbeitern.
Risikominimierung: Das Arbeiten mit MVPs reduziert das Risiko, da Feedback frühzeitig eingeholt und in die Weiterentwicklung einbezogen wird.
Flexibilität: Die Templates bieten eine solide Grundlage, die flexibel an spezifische Bedürfnisse und Anforderungen angepasst werden kann.